reprise du personnel.

Un nouvel accord relatif à la reprise du personnel, lors des transfert de machés, veint d'être signé entre les 3 organisations patronales de la branche prévention sécurité et FO.




Reprise du personnel

Les trois organisations patronales de la branche des entreprises de prévention et de sécurité privée ont conclu un nouvel accord dont l’objectif devait en principe favoriser le maintien de l’emploi et la reprise du personnel qualifié lors des transferts de marchés entre prestataires.

Jamais deux sans trois !

Deux accords avaient déjà été signés, entre FO et les représentants des employeurs l’un en 1995 et un deuxième en 2002. Mais à chaque fois l’application, au sein d’un secteur peu structuré, fut un échec. Les employeurs ne cherchant qu’à ajuster, au coup par coup, les modalités de l’accord aux problèmes rencontrés par les dirigeants d’entreprises lors des transferts de marchés et ce sans tenir véritablement compte des conséquences sociales pour les salariés.

La CFDT, comme la majorité des organisations syndicales de cette branche, espérait que cette troisième négociation apporterait enfin un accord équilibré, qui tienne réellement compte des attentes des salariés et des besoins des entreprises. Mais c’était sans compter sur la naïveté d’une des six organisations syndicales de salariés de la branche.

Une fois de plus les employeurs ont, et encore avec l’aval de FO seul signataire de cet accord, réussi à imposer des règles dont les conséquences sociales seront encore supportées par les salariés

La fourberie des chiffres !

F.O., seul signataire des trois accords invoque, à chaque fois, le même argument qu’il considère comme une avancée. A savoir, la hausse du pourcentage de reprise. Effectivement en 1995 le taux de reprise inscrit dans l’accord était de 75%, puis de 85% en 2002 et de 100% dans la dernière version.

Mais dans la réalité, ce pourcentage n’est qu’un leurre ! Seuls les critères cumulatifs détermineront réellement le nombre de salariés à reprendre ! En effet, il faut entendre par 100 % des salariés ayant une ancienneté d’au moins 4 ans et sur le nombre de salariés figurant sur la liste des transférables et non 100 % de l’ensemble des salariés effectuant leur prestation sur le site concerné.

Il faut aussi ajouter, aux critères déjà retenus, des exigences patronales qui viennent faire obstacle au taux de reprise. Par exemple, si une entreprise ne respecte pas ses obligations en matière de formation envers ses salariés, ceux-ci peuvent ne pas être repris par l’entreprise prestataire qui acquière le marché.

Ou encore, si l’entreprise qui perd le marché ne transmet pas, dans les délais impartis par l’accord, l’intégralité des pièces constituant le dossier des salariés concernés au nouveau prestataire, celui-ci peut encore refuser de reprendre lesdits salariés. La CFDT condamne le fait que les salariés vont devoir encore faire les frais de la négligence des entreprises !

De même, malgré la désapprobation de la CFDT, les salariés de l’activité de sûreté aéroportuaire se voient appliquer un traitement distinct des autres salariés de la profession. Les 100 % pour les agents de cette activité s’appliquent dans la limite du besoin défini dans le contrat liant le nouveau prestataire et son client. Enfin pour ces personnels, une autre formalité, sous forme d’un entretien avec le nouveau prestataire, devra cependant être effectué, faute d’être repris.

Dans cet accord, les représentants des employeurs n’avaient qu’un objectif. Régler les difficultés que rencontrent les entreprises lors de ces transferts de marchés, dans un secteur ou une concurrence acharnée et pas toujours loyale, puisque basée souvent sur le moins disant !

La CFDT mettra tout en œuvre pour que cet accord ne soit pas étendu dans l’état !

Le plus fort c'est qu'ils ont signé que le patronna à accepté et....

Que tout ça ne soit pas légal, depuis la lois sur la représentativité il faut un % minimum pour valider les accords et FO tout seul est bien loin de même tutoyer le % requis.

Donc après un passage devant les juges leur accord il vont se le carrer dans le ....

et encore la gueguerre des syndicats bravo messieurs avec ça vous faites le jeu du patronnat, on dirait que seul vous interresse d'être élu pour profiter des avantages... remuez-vous et bossez pour ceux qui vous ont donné leurs voix

buru a écrit:

et encore la gueguerre des syndicats bravo messieurs avec ça vous faites le jeu du patronnat, on dirait que seul vous interresse d'être élu pour profiter des avantages... remuez-vous et bossez pour ceux qui vous ont donné leurs voix

Les quels !? Jeton de présence, voiture de fonction, secrétaire particulière...!?

Un seul Syndicat peut signer un accord ? Faut pas une majoritée représentative pour ça ?
J' suis pas super pointu en la matière mais bon .............

Pour moi la reprise du personnel est une belle connerie dans toute sa splendeur

quel est l'interet pour un client de changer de boite si c'est pour se refarcir les memes salariés

qui ont fait que le client veut changer?

a part si c'est un soucis de direction je vois pas alors que l'on doivent en recuperer encore plus....bofbof

murmure a écrit:

buru a écrit:

et encore la gueguerre des syndicats bravo messieurs avec ça vous faites le jeu du patronnat, on dirait que seul vous interresse d'être élu pour profiter des avantages... remuez-vous et bossez pour ceux qui vous ont donné leurs voix

Les quels !? Jeton de présence, voiture de fonction, secrétaire particulière...!?

entre autre on hésite à licencier un délégué non? même si comme employé il est nul, cas extrême mais dans ma boîte les délégués une fois élus ils sont aux abonnés absents et les informations ne circulent pas mais c'est peu être une exception

buru a écrit:

murmure a écrit:

buru a écrit:

et encore la gueguerre des syndicats bravo messieurs avec ça vous faites le jeu du patronnat, on dirait que seul vous interresse d'être élu pour profiter des avantages... remuez-vous et bossez pour ceux qui vous ont donné leurs voix

Les quels !? Jeton de présence, voiture de fonction, secrétaire particulière...!?

entre autre on hésite à licencier un délégué non? même si comme employé il est nul, cas extrême mais dans ma boîte les délégués une fois élus ils sont aux abonnés absents et les informations ne circulent pas mais c'est peu être une exception

Si l'employé est nul pourquoi voté pour lui !?
Est-ce aux délégués d'appeler les salariés ou aux salariés d'appeler les délégués ?
En ce qui me concerne je me rends sur les sites et leur demande s'ils ont des questions à poser, presque à chaque fois la réponse est "RAS".

dogsecurite a écrit:

Pour moi la reprise du personnel est une belle connerie dans toute sa splendeur

quel est l'interet pour un client de changer de boite si c'est pour se refarcir les memes salariés

qui ont fait que le client veut changer?

a part si c'est un soucis de direction je vois pas alors que l'on doivent en recuperer encore plus....bofbof

Quand un client veut changer c'est 9 fois sur 10 une question de prix et non de qualité de prestations.
Le fait de rendre obligatoire la reprise protège le personnel des abus de certains acheteurs.
Tout comme le fait de mettre des coef plus important permet de bloquer les contrat dans le portefeuille des grosse sociétés.

légalitée a écrit:

dogsecurite a écrit:

Pour moi la reprise du personnel est une belle connerie dans toute sa splendeur

quel est l'interet pour un client de changer de boite si c'est pour se refarcir les memes salariés

qui ont fait que le client veut changer?

a part si c'est un soucis de direction je vois pas alors que l'on doivent en recuperer encore plus....bofbof

Quand un client veut changer c'est 9 fois sur 10 une question de prix et non de qualité de prestations.
Le fait de rendre obligatoire la reprise protège le personnel des abus de certains acheteurs.
Tout comme le fait de mettre des coef plus important permet de bloquer les contrat dans le portefeuille des grosse sociétés.

Ok mais a contrario cela protége aussi les "mauvais employés"....

Pour les mauvais employés, il y a l'application de la CCN, le code du travail, le règlement intérieur.
L'échelle des sanctions permet au gérant de régler ça normalement.
Quand au client, fréquemment un simple appel à la société de surveillance lui permet de faire déplacer l'agent avec lequel il y aurai une incompatibilite d'humeur.

oui et non car lorsque l'on reprend le personnel , on le reprends avec l'ancienneté etc....
donc demain je reprends un agent qui travaille depuis cinq ans sur le site et que celui ci ne convient plus, je devrais lui verser ses indemnités sur cinq ans alors que l'on me la imposé et que je viens a peine de reprendre le contrat...

murmure a écrit:

buru a écrit:

murmure a écrit:

buru a écrit:

et encore la gueguerre des syndicats bravo messieurs avec ça vous faites le jeu du patronnat, on dirait que seul vous interresse d'être élu pour profiter des avantages... remuez-vous et bossez pour ceux qui vous ont donné leurs voix

Les quels !? Jeton de présence, voiture de fonction, secrétaire particulière...!?

entre autre on hésite à licencier un délégué non? même si comme employé il est nul, cas extrême mais dans ma boîte les délégués une fois élus ils sont aux abonnés absents et les informations ne circulent pas mais c'est peu être une exception

Si l'employé est nul pourquoi voté pour lui !?
Est-ce aux délégués d'appeler les salariés ou aux salariés d'appeler les délégués ?
En ce qui me concerne je me rends sur les sites et leur demande s'ils ont des questions à poser, presque à chaque fois la réponse est "RAS".

ha même chez toi, les agents vont bien!

 

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Tien certaines personnes ont l'air surprise