Nombre de syndiqués en France

Chiffres intéressants !

Une mobilisation collective improbable :Etude faite par Frederic Peroumal

En l’absence d’organe centralisateur ou de porte-parole, les
agents de sécurité doivent compter sur leurs ressources personnelles
pour améliorer leurs conditions de travail ou défendre leurs droits.
Cependant, le cadre informel dans lequel se gèrent les règlements de
compte entre les employeurs et les employés a peu de chance d’ébranler
une structure économique se reproduisant à partir de l’instabilité des
salariés. L’agent de sécurité, isolé physiquement et symboliquement,
utilise, dans la plupart des cas, des stratégies de défense relevant du
chacun pour soi. C’est souvent face à des abus répétés que les agents
de sécurité quittent alors leur entreprise, et pour ceux qui restent,
et qui ont l’impression d’être roulés une fois de plus, ou parce qu’ils
portent peu de crédit à leur profession (« il n’y a strictement rien qui est fait pour motiver »),
ils se réapproprient leur intégrité morale à travers des larcins
occasionnels ou des entorses au règlement : se servir dans les cantines
d’entreprise aux heures où elles sont fermées en laissant traîner les
emballages des produits consommés, utiliser abusivement les téléphones
des clients à des fins personnelles, voler des fournitures de bureau,
faire venir des étrangers dans les entreprises clientes ou omettre
volontairement d’effectuer ses rondes en espérant que les logiciels de
contrôle ne seront pas vérifiés. Un peu comme dans le monde domestique
du 19ème siècle décrit par Emile Zola, les agents de sécurité ont le
sentiment de tirer quelques profits à travers ces comportements
déviants, qui sont, en quelque sorte, un moyen de pallier les absences
d’organisations sociales et politiques d’où ils sortiraient un peu plus
forts. C’est au sein des entreprises les plus importantes que nous trouvons
l’implantation syndicale. Le profil des délégués du personnel que nous
avons rencontrés correspond à des salariés ayant une longue expérience
dans ce secteur d’activités. Agés d’une quarantaine d’années, rarement
d’origine étrangère, leur qualification professionnelle - ils dirigent
souvent des équipes composées de quelques agents - et leur formation
les préservent des postes les plus pénibles et des horaires les plus
aléatoires. Leur témoignage illustre les difficultés à mettre en place
des structures d’opposition tant à leurs yeux il est facile de
détourner le syndicalisme à des fins personnelles. Malgré l’émergence
de structures collectives éparpillées, les salariés restent dans des
stratégies individualistes, ce qui contribue à maintenir les nouvelles
formes de domination du « prolétariat de service ».
Dénuées de sens politique et idéologique, les structures d’opposition
ont du mal à prendre forme, car elles sont connectées à une
fragmentation de subjectivités individuelles ne parvenant pas à
construire une « conscience collective » qui aurait la capacité
de représenter un groupe social et professionnel en voie de
constitution. Par conséquent, l’orientation du sens social de chaque
fraction composant le monde de la sécurité risque de ramener l’action
collective à des aspirations immédiates.

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Pourtant l'étude est trés proche de la réalité

le problème, c'est que les gars qui nous représentent, en tout cas pour ma boite et surtout pour mon Antenne, ne nous "ressemblent" pas. Leurs problèmes ne semblent pas être les notres et nos problèmes ne les intérressent pas vraiment. Personnelement, je pense qu'ils se servent de leur fonction pour eux, en premier lieu.
Attention, je parle d'un gars qui est representant du personnel et qui est censé représenté les salariés de mon antenne. Il n'y a aucune généralité dans mes propos

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