| | Jean-Michel Houry, l'ex-patron de Brink's, entrepreneur de la sécurité | |
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Formations : Formation de formateur via le CAFOC (Centre Académique de FOrmation Continue), Licence professionnelle sécurité des biens et des personnes, parcours prévention des risques professionnels et environnementaux, BTS MOS, BP ATPS Date d'inscription : 02/09/2006 Nombre de messages : 24264
| Sujet: Jean-Michel Houry, l'ex-patron de Brink's, entrepreneur de la sécurité Sam 18 Avr 2009 - 9:13 | |
| Jean-Michel Houry, l'ex-patron de Brink's, entrepreneur de la sécurité
À 59 ans, il repasse à l'offensive avec le holding Néo Sécurité. En 2006, il avait claqué la porte de Brink's, excédé par l'absence de stratégie sur le Vieux Continent du groupe coté à Wall Street, et sa méconnaissance de la zone. Pendant huit ans, Jean-Michel Houry avait dirigé Brink's France, avant de reprendre l'Europe, avec également une casquette mondiale.
Depuis son départ, cet ESCP, de la même promotion que Jean-Pierre Raffarin et Michel Barnier, avait «mis le nez à la fenêtre», s'intéressant de près aux fonds d'investissement. À 59 ans, le voici désormais à la tête de Néo Sécurité, holding qui vient d'acquérir G4S France. Rebaptisée Néo Sécurité, la société, avec 220 millions d'euros de chiffre d'affaires et 7 000 salariés, peut prétendre au rang de n° 2 français de la surveillance humaine, derrière le suédois Securitas (13 % du marché). Le britannique G4S, coté au Footsie, a en effet fait le choix de se retirer du marché français. «G4S France, dont les actifs net étaient très largement négatifs, est après la reprise complètement à l'équilibre», explique le dirigeant, qui inscrit sa démarche sur le long terme. «Le but n'est pas de profiter en tirant sur la bête», lance ce grand gaillard de 1 m 90, qui a son franc-parler. Sa stratégie ? Réorganisation, croissance interne et pourquoi pas externe. «Nos 50 plus gros clients font 70 % du chiffre d'affaires », explique Jean-Michel Houry. Parmi eux, des banques, des sites industriels et aéroportuaires, des acteurs de la grande distribution, mais aussi la RATP, la SNCF ou encore l'Insead. «Contrairement à nos voisins en Europe, le marché français est très fragmenté, avec beaucoup d'acteurs régionaux», note-t-il. Quant aux acteurs nationaux, ils portent les noms de Securitas, «suédois d'obédience anglo-saxonne », et de Brink's. Actionnaire majoritaire de Néo Sécurité, aux côtés de dix autres actionnaires français, Jean-Michel Houry entend bien s'engouffrer dans la brèche. Il milite également pour un encadrement réglementaire de la profession plus strict dans l'Hexagone. «Il y a en France un manque de contrôle qui donne lieu à d'importantes dérives, à commencer par le travail au noir.»
source : lefigaro.fr | |
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