Patrick Lagarde, «M. Transport de fonds et sécurité», assure à la Brink's

Patrick Lagarde,
«M. Transport de fonds et sécurité», assure à la Brink's

Son défi : anticiper l'évolution des moyens de paiement.

Plus de 500 fourgons blindés ­Brink's circulent sur les routes de France, assurant 10 000 dessertes hebdomadaires. Avec, derrière cette activité de transport de fonds, l'enjeu de sécurité des agents. «Les braqueurs s'adaptent», lance Patrick Lagarde, président de la Fédération professionnelle du transport de fonds et de la sécurité fiduciaire (Fedesfi). «Les distributeurs de billets sont maintenant la cible prioritaire, avec une attaque par semaine.» Patrick Lagarde, dix ans de maison chez Brink's France, jusque-là à la tête des opérations, vient d'être promu PDG.

Avec 460 millions d'euros de chiffre d'affaires et 8 200 salariés, la France est la deuxième filiale du groupe, derrière les États-Unis. Une situation due à l'implantation en France dès 1961 du groupe créé en 1859 à Chicago. Le nouveau PDG devra anticiper et accompagner les évolutions que vont connaître les moyens de paiement. Outre le transport de fonds et le traitement des valeurs, le «cash management», cœur de métier de Brink's, compte désormais la gestion et maintenance des automates bancaires. «Avec l'apparition des automates d'encaissement dans la grande distribution et les banques, le flux du cash va évoluer. Nous allons remonter dans la chaîne logistique», explique le PDG du groupe leader sur ces métiers du cash management. Quant au second métier, celui de la sécurité (télésurveillance et sûreté aéroportuaire), il est aujourd'hui «un des principaux axes de développement».

Patrick Lagarde, 48 ans, a fait toute sa carrière dans le secteur. En 1984, l'Ariégeois, diplômé de l'université des sciences sociales de Toulouse, intègre Secso, filiale du Crédit agricole dédié au transport de fonds. En 1993, la fusion avec Securipost (La Poste) donne naissance à Ardial, dont il sera le DG Ile-de-France. En 1998, Ardial, passé sous le contrôle d'UBS, s'apprête à fusionner avec Sersé, autre filiale du Crédit agricole. Mais Patrick Lagarde ne suit pas. «Le groupe n'avait pas digéré la première fusion.» Le nouvel ensemble, Valiance, ne tardera pas à s'écrouler… Il passera chez Brink's France en 1999. Son souvenir le plus marquant ? «Le passage à l'euro. Notre petit métier s'est retrouvé sur la place publique !»

source : lefigaro.fr