Nouvelle entreprise de sécurité

Bonjour,

Je viens à vous pour partager un projet qui me tient à coeur.

Voilà celà fait quinze ans que je travaille comme responsable sécurité dans diverses enseignes de la grande distributions "générale" er "spécialisée"

L'idée est de monter une boite exclusivement reservée au grand distributeur, à savoir dans le recrutement (esprit d'entreprise dédié, agents de sécu ou ssiap carrefour, auchan etc...) dans la formation aussi bref "créer" des spécialistes sur mesure pour chaques enseignes.

Que pensez vous du concept?

Merci pour vos avis

florian99 a écrit:

Bonjour,

Je viens à vous pour partager un projet qui me tient à coeur.

Voilà celà fait quinze ans que je travaille comme responsable sécurité dans diverses enseignes de la grande distributions "générale" er "spécialisée"

L'idée est de monter une boite exclusivement reservée au grand distributeur, à savoir dans le recrutement (esprit d'entreprise dédié, agents de sécu ou ssiap carrefour, auchan etc...) dans la formation aussi bref "créer" des spécialistes sur mesure pour chaques enseignes.

Que pensez vous du concept?

Merci pour vos avis

C'est une boite de sécu tout simplement.

Désolé mais non !

Je travaille actuellement avec G4s après avoir travailler avec Sécuritas, après avoir travailler avec sécurifrance etc.... j'ai des agents qui ne savent pas ce que c'est que le contact clients, j'ai "l'inspecteur" aigri de ne pas avoir ou de ne plus etre dans les bleus, j'ai des agents qui ne savent pas ce que sait que la DI, j'ai des agents qui ne savent pas ce qu'est sécuriser des hauteurs, les agents qui ne connaissent pas les bonnes techniques d'interpellations et générent plus de conflits qu'ils ne les solutionnent, des agents qui n'arrivent pas à faire la corréllations entre sécurité et environnement commercial... BREF des agents pas formés qui viennent de tous horizons et qui pour la plus part grande distrib signifie interpel "des cours vite" avec des DVD dans les poches. Celà me rappel la Sécu des années 88 (Date à laquelle j'ai commencer chez Carrefour). Il y a beaucoup de boulot à faire pour concurencer les services internes. Seulement économiquement parlant les prestats sont plus avantageux...

Donc ma question reste entière ! je pense

florian99 a écrit:

Désolé mais non !

Je travaille actuellement avec G4s après avoir travailler avec Sécuritas, après avoir travailler avec sécurifrance etc.... j'ai des agents qui ne savent pas ce que c'est que le contact clients, j'ai "l'inspecteur" aigri de ne pas avoir ou de ne plus etre dans les bleus, j'ai des agents qui ne savent pas ce que sait que la DI, j'ai des agents qui ne savent pas ce qu'est sécuriser des hauteurs, les agents qui ne connaissent pas les bonnes techniques d'interpellations et générent plus de conflits qu'ils ne les solutionnent, des agents qui n'arrivent pas à faire la corréllations entre sécurité et environnement commercial... BREF des agents pas formés qui viennent de tous horizons et qui pour la plus part grande distrib signifie interpel "des cours vite" avec des DVD dans les poches. Celà me rappel la Sécu des années 88 (Date à laquelle j'ai commencer chez Carrefour). Il y a beaucoup de boulot à faire pour concurencer les services internes. Seulement économiquement parlant les prestats sont plus avantageux...

Donc ma question reste entière ! je pense

Agents non formés,cqp obligatoire ssiap donc pour la formation de base c'est fait,donc je ne vois pas le concepte,pour ce qui est gestion de conflit etc...je fais de même avec mes employés ainsi que pas mal de mes collaborateur donc la non plus on ne peut plus parlé de concepte,ensuite du fait de la distrib,moi je fait de l'évenementiel,donc la non plus pas de concepte.
C'est pourquoi je dit une boite de sécu normale,le concepte est quelque chose que personne ne fait,dans ton cas ce n'est plus un concepte.

florian99 a écrit:

Désolé mais non !

Je travaille actuellement avec G4s après avoir travailler avec Sécuritas, après avoir travailler avec sécurifrance etc.... j'ai des agents qui ne savent pas ce que c'est que le contact clients, j'ai "l'inspecteur" aigri de ne pas avoir ou de ne plus etre dans les bleus, j'ai des agents qui ne savent pas ce que sait que la DI, j'ai des agents qui ne savent pas ce qu'est sécuriser des hauteurs, les agents qui ne connaissent pas les bonnes techniques d'interpellations et générent plus de conflits qu'ils ne les solutionnent, des agents qui n'arrivent pas à faire la corréllations entre sécurité et environnement commercial... BREF des agents pas formés qui viennent de tous horizons et qui pour la plus part grande distrib signifie interpel "des cours vite" avec des DVD dans les poches. Celà me rappel la Sécu des années 88 (Date à laquelle j'ai commencer chez Carrefour). Il y a beaucoup de boulot à faire pour concurencer les services internes. Seulement économiquement parlant les prestats sont plus avantageux...

Donc ma question reste entière ! je pense

Juste une "petite" question !!!
Dans tes appels d'offres "y" mets tu le prix !!!
Ou alors vas tu au "moins cher" !!!
Car vois tu, à un moment donné "on" n'a que la Sécu qu'on "paye" !!!
mort de rire mort de rire mort de rire

En effet tu as sans doute raison (500 Keuros /ans pour 7 agents en poste) c'est pas énorme.

Bonjour,
La grande distribution n'est pas le meilleur payeur. Pour réussir, il faut faire des heures...

florian99 a écrit:

En effet tu as sans doute raison (500 Keuros /ans pour 7 agents en poste) c'est pas énorme.

Sans aucunes aminosités, quand tu parles de la Grande Distrib,tu parles pas de Carrouf,Cora et Leclerq pour 500K€ ??? pour 7 Agents,
parce que là : mort de rire

:coucou:

De toute façon la GD ne souhaite pas travailler avec les petites structures... Alors commencer une activité en ne visant qu'elle c'est aller au carton...

...

f.casse a écrit:

"De toute façon la GD ne souhaite pas travailler avec les petites structures... Alors commencer une activité en ne visant qu'elle c'est aller au carton..."

!