élément perturbateur !!

avait vous dans votre équipes un agent perturbateur qui dépasse c'est droit qui ne fait ka sa guise , penssé vous que cela peut-étre bon pour léquipes ?

On n'en as quelques especimen comme ça oui (voir post sur les reproches) sa pourris l'ambiance, et on mange souvent a causse d'eux.

trévis a écrit:

avait vous dans votre équipes un agent perturbateur qui dépasse c'est droit qui ne fait ka sa guise , penssé vous que cela peut-étre bon pour léquipes ?

Quand c'est le cas, il faut s'en débarrasser au plus vite, et ce, afin d'éviter un pourrissement de la situation !

Administrateur a écrit:

trévis a écrit:

avait vous dans votre équipes un agent perturbateur qui dépasse c'est droit qui ne fait ka sa guise , penssé vous que cela peut-étre bon pour léquipes ?

Quand c'est le cas, il faut s'en débarrasser au plus vite, et ce, afin d'éviter un pourrissement de la situation !

Oui mais comment faire quand ceux cis sont connus meme des responsables et que l'on est pas decideurs.
Chez nous les responsables ne font rien ou alors des sanctions de groupe car on as trop d'équipes qui manquent.

Dans ce cas, il faut "taper" au dessus de ces pseudos responsables" et adresser un courrier au gérant de la ste afin de l'aviser de la situation (qui pourrait être critique pour l'avenir du contrat passé avec le client) et de la non gestion du problème par son équipe encadrante !

Je pense que, renseignements pris, celui-ci préferera se séparer d'un mauvais salarié plutot que de perdre un contrat !!!

Administrateur a écrit:

Dans ce cas, il faut "taper" au dessus de ces pseudos responsables" et adresser un courrier au gérant de la ste afin de l'aviser de la situation (qui pourrait être critique pour l'avenir du contrat passé avec le client) et de la non gestion du problème par son équipe encadrante !

Je pense que, renseignements pris, celui-ci préferera se séparer d'un mauvais salarié plutot que de perdre un contrat !!!

si devant le client ou le chef de poste il fait bien son job et que des qu'ils ont le dos tourne il n'en fait qu'a sa tete qui on va croire meme en leur amenant les preuves de toutes les conneries qu'il fait ca n'a pas fonctionne

le probléme et que les patrons car il son deux dans la boite, le l'aisse faire pour pouvoir gardé le contrat avec le client, pour le client sa lui convient

il na aucun respé pour sa tenu toujour salle et cela devant le client, quand il vient au travaille il et arrivé de le voir venir bosser avec une chemise de la PN, ne se lave pas il sens toujour m'auvait enfin une catastrophe

trévis a écrit:

le probléme et que les patrons car il son deux dans la boite, le l'aisse faire pour pouvoir gardé le contrat avec le client, pour le client ça lui convient

il na aucun respéct pour sa tenus toujours salle et cela devant le client, quand il vient au travaille il est arrivé de le voir venir bosser avec une chemise de la PN, ne se lave pas il sens toujours m'auvait enfin une catastrophe

dans ce cas il faut regrouper toute les "petite" erreur de cette agent et les remonter d'un bloc à la hierarchie ,ou en faire part au client qui ne doit pas être dupe ,mais qui ne dit rien tant qu'il n'y a pas de vague .

quand à l'hygiéne corporel seul lui peut faire quelque chose ... s'il le veut .

je reconnais ce genre d'individu, qui pense être invirable, qui font du n'importe quoi, ou justement qui cherche à se faire licencier et qui met en périple toute une équipe de sécu...

on appelle ceci un vers dans la pomme, si on le laisse, la pomme pourrira...

Comme cité ci dessus, s'adresser plus haut :meilleu:

Sur le site ou je suis, j'en parle directement au chef sécu, et il envoi un courier et le tour est joué mais pour que j'en arrive à ce point c'est que derrière j'ai tout essayé

Administrateur a écrit:

Dans ce cas, il faut "taper" au dessus de ces pseudos responsables" et adresser un courrier au gérant de la ste afin de l'aviser de la situation (qui pourrait être critique pour l'avenir du contrat passé avec le client) et de la non gestion du problème par son équipe encadrante !

Je pense que, renseignements pris, celui-ci préferera se séparer d'un mauvais salarié plutot que de perdre un contrat !!!

Malheuresement celui ci ainsi que le client (GIE qui lui meme travaille pour les offices hlm de Paris est qui as un cotta de rondes a faire) sont au courant, mais rien n'est fait du au manque d'effectifs, de plus mon patron paye des penalités si les équipes sont pas complettes donc sa risque pas de changer.(le seul licencié etait un gars serieux)

igea.jeanhenri a écrit:

Administrateur a écrit:

Dans ce cas, il faut "taper" au dessus de ces pseudos responsables" et adresser un courrier au gérant de la ste afin de l'aviser de la situation (qui pourrait être critique pour l'avenir du contrat passé avec le client) et de la non gestion du problème par son équipe encadrante !

Je pense que, renseignements pris, celui-ci préferera se séparer d'un mauvais salarié plutot que de perdre un contrat !!!

Malheuresement celui ci ainsi que le client (GIE qui lui meme travaille pour les offices hlm de Paris est qui as un cotta de rondes a faire) sont au courant, mais rien n'est fait du au manque d'effectifs, de plus mon patron paye des penalités si les équipes sont pas complettes donc sa risque pas de changer.(le seul licencié etait un gars serieux)

C'est malheureusement monnaie courante, ce qui explique, en général, la présence d'un employé bon ou mauvais dans une entreprise ne peut pas se résumer dans les qualités professionnelles qu'il démontre.

Ce serait oublier que nous sommes au pays où même pour avoir seuleument "les bons services" de n'importe quel praticien, médecin, avocats, patron il faut une recommandation, "un piston". *

Cela créé une toile de relations où les qualités professionnelles s'effacent devant les qualités relationnelles. On supporte le mauvais élément jusqu'à la catastrophe bien sûr, et l'on admire le bon sans le récompenser plus que ne le permet son niveau relationnel,

et l'on en tire aucun leçon.

Cest meme pire, une parties des ceux qui font plus le c....ont ête recrutés en directe par le client (GPIS) pour créer une brigade cyno alors que d'autres agents serieux et plus qualifiés ont ête rejetés( et je ne dis pas sa pour moi), ce qu'il y as c'est que certains sont tres bavards (et sa plait), mais si au moins tous les mauvais êtaient rentrés en interne il y aurais plus chez nous mais malheuresement ce n'est pas le cas, le dernier pris en date est melé a une affaire de vol.(je ne connais pas les suites donnés car en maladie).

D'autres réponses

trévis a écrit:

avait vous dans votre équipes un agent perturbateur qui dépasse c'est droit qui ne fait ka sa guise , penssé vous que cela peut-étre bon pour léquipes ?

C'est la merde quand y a un agent qui fait "son foin" tout seul, car ensuite c'est pas l'agent en question qui va prendre la soufflante, mais LES agents.

Actuellement, sur mon site certains agents fument dans le poste de garde, d'autres offres des cafés aux personnels du prestataire et le plus grave le chef de poste répare les barrières chaque fois qu'un véhicule les abîmes.

Dois-je me comporté comme une carpe ou rugir comme un lion ?

A choisir, du moins, évite de te comporter en "carpette"....

chez nous si tu raporte a ton superieur qu un agent se saoule la gueule sur le site :
du coté agent tu passe pour une balance
si tu le dis pas a l agence :
l agence te dis que tu le couvre
donc tu es complice.
pareil pour n importe quel cause!!
moi je ME couvre et je vais a l agence si ma securité et celle d autre personne sont en danger;

dans le cas que j ai indiqué avant , le fait de ne rien dire en voyant ton ads avec qui tu vas faire equipe completement bourré, si il a un accident ou bien qu il en cause un, tu deviens complice et donc selon la gravité des evenements tu morfle autant que lui. trop longtemps je me suis laisser ambarquer dans des diverses fautes en ne voulant pas dénoncé mes collegues de travaille. tout ca pour la soi disant loyauté d esprits d equipe. ne pas se leuré le jour ou on compte sur les collegues et bien il n y en a pas beaucoup qui reste. ma carriere avant tout et selon les personnes avec qui je boss, chacun son job et pas de parenthéses.